为进一步统筹推进重点工程项目建设，压实工作责任，保障重点项目高标准、高质量实施，10月8日，物测队组织召开重点项目工程建设推进会。队领导、有关管理部室、实体单位负责人参加会议。

会议聚焦在建项目施工进度、重点项目筹备情况展开再部署、再推动。相关单位负责人分别汇报在建项目进展情况、基金项目施工准备及现存难点问题及后续推进计划，全面盘点项目建设全过程工作情况。

听取汇报后，队分管领导结合项目建设实际，针对施工统筹、流程规范、要素保障、进度管控等作进一步工作安排，明确工作标准，提出具体工作要求。

队党委书记、队长潘启章作总结讲话，对下一步项目建设工作提出四点硬性要求。一是严格工作标准，压紧压实责任。要严格执行局、队项目管理各项规定，落实公益基金项目管理规范，加强沟通交流，注重统筹安排，确保有序推进、工作闭环。二是做实前期筹备，完善基础保障。严守施工组织设计，加强项目部建设，紧盯青赔、火工品管理、野外测量、钻井施工等关键前置工作，全方位做好开工及施工全过程准备。三是强化组织保障，加强队伍建设。选优配强关键岗位人员，优化施工人员调配与班组管理，为项目推进提供坚实支撑。四是紧盯时间节点，全力攻坚冲刺。要持续加压奋进、真抓实干，对照节点倒排工期、挂图作战，做到月保季、季保年，全力以赴确保年度目标任务顺利完成。

会议还就市场开发、工程款回收等工作做出安排部署。