4月7日上午，物测队召开第一季度市场开发工作会议，总结第一季度市场开发情况，部署下一步市场开发工作。队党委书记、队长马陕西出席会议并讲话，副队长、总工程师吴有信主持会议，市场信息部、财务部、经营管理部、生产技术部及各公司（院）负责人参加会议。

    马陕西在讲话中强调，市场开发工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻局“1248”总体工作思路、队“1281”工作思路，要把市场开发工作提高到物测队是否能够生存，是否能够实现高质量发展的高度上来，要全队上下一盘棋，市场部和各实体负责人是所在单位的市场开发的第一责任人，要把主要精力、主要资源用到市场开发工作上来。

    马陕西指出，市场开发工作是自我宣传、自我推销的过程，这个过程需要市场开发人员想办法、找思路。首先要加强学习，学习国家、地方的建设投资方向、政策导向，了解政府相关部门、国有大型企业公共资源交易信息，提前主动介入。其次市场开发人员要走出去，主动出击找项目，不能坐办公室等项目。第三大家要花心思、想办法、勤琢磨、争取突破，从小项目做起；继续巩固传统煤田物探市场，以质量、技术、服务求生存；要积极拓展新兴市场、提升业务手段。物探公司要做好井下物探工作技术储备，因地面勘探项目逐渐减少，井下物探将是以后的物探工作的重点，大家要提前谋划，把握好机会，为物探业务做大做强未雨绸缪。

    马陕西要求，市场开发工作要遵纪律、守底线、知敬畏，坚持在法律、制度范围内开拓市场。市场开发人员要发扬煤田地质“三光荣四特别”的优良传统。全队上下心往一处想，劲往一处使，我们一定有信心、有能力完成全年高质量发展的目标。

    吴有信在发言中表示，受春节和新冠肺炎疫情叠加效应，第一季度市场工作影响大，下一步市场开发工作很紧迫，大家要找主观原因，要振作精神，提高工作效率，为了物测队的长远发展，要多奉献。吴有信要求市场开发人员要围绕局“1248”总体工作思路、队“1281”工作思路，超前谋划、积极思考、勇于开拓，争取在后面的工作中把前三个月耽误的时间找回来，甚至赶超全年目标。要严格按照《物探测量队市场开发工作实施办法（试行）》规定的分工，做好技术、商务、报价、程序管理等方面的控制。吴有信还对各实体部门市场开发的方向、重点、目标定位作了具体的安排。 

    参会人员共同学习了《物探测量队市场开发工作实施办法（试行）》，各公司（院）简要汇报了第一季度市场开发工作情况、存在问题以及下一步工作思路、措施。