物探测量队2022年重点工作及责任分解方案

 

为认真贯彻落实局、队“两会”精神，确保完成2022年各项重点工作任务，持续推动队党员大会工作任务落实落细，队党委研究确定了13个方面 65项重点工作，同时明确各项工作的牵头负责领导、牵头责部室和协同责任单位，现将重点工作及责任分解方案通知如下：

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻落实中央经济工作会议、省第十一次党代会、省委经济工作会议、局党委工作大会和全省煤田地质工作会议精神，紧紧围绕局党委“1248”总体工作思路，以推进高质量发展为主题，以满足职工群众美好生活需要为根本目的，以能源资源保障和地质技术服务为己任，统筹疫情防控和经济发展，统筹发展和安全，着力聚焦主责主业，着力加快提升市场主体核心竞争力，着力加强内部运营管理，着力加强人才队伍建设，着力全面加强党的建设，坚定不移推进物测队各项事业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二、主要任务

  （一）确保完成全年主要预期目标

1.经济发展目标：经营收入5000万元，净收入310万元。坚定不移推动我队各项事业高质量发展，确保向上向好的发展态势更加强劲。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：经管部

协同责任单位：各单位、各部室

时间节点：2022年全年

2.安全质量目标：确保安全生产，杜绝生产性重伤和死亡责任事故；杜绝直接损失50万元以上的生产性重大交通、火灾、机械设备责任事故。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：安全质量部

协同责任单位：各单位、部室

时间节点：2022年全年

3.职工收入目标：确保职工人均收入水平保持2021年水平,与单位效率效益同步增长。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：劳人部

责任单位：各部室、各单位

时间节点：2022年全年

（二）坚定不移贯彻局党委“1248”总体工作思路

4.深刻认识新使命的重大意义，强化使命意识，坚守责任担当，自觉地把思想和行动统一到局党委决策部署上来，进一步完善高质量发展的目标、思路和措施，健全落实机制，完善保障措施，履职尽责、真抓实干，确保局党委“1248”总体工作思路落实到位，推进我队高质量发展取得新成效。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

牵头责任部室：政治部、办公室

责任单位：各单位、各部室

时间节点：2022年全年

（三）坚定不移抓好审计反馈问题整改

5.坚决贯彻落实省委、局党委决策部署，保持力度不减、要求不变，做好审计整改“后半篇文章”。一是确保反馈问题整改落实到位。严格对照整改方案要求，细化工作措施，加大整改力度，突出整改工作的针对性、时效性，锲而不舍抓好后续整改工作。二是深入开展专项治理。深入开展招投标专项治理、加强青苗赔偿日常监督，不断巩固整改成效。三是着力构建长效机制。坚持把制定和落实整改措施与推进工作制度化规范化有机结合，着力补齐制度短板，建立长效机制。严格执行新修订的招投标管理办法、接待费管理办法等制度。四是强化日常监督检查。认真落实整改目标责任机制、会议机制，对账销号机制和问责机制，不定期开展督促检查。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

牵头责任部室：审计整改领导小组办公室

协同责任单位：经管部、办公室、审计室

时间节点：2022年3月底阶段总结，持续推进

（四）坚定不移聚焦主责主业

6.认真贯彻落实《加强新时代安徽地质工作实施方案》《安徽省地质勘查规划（2021-2025）》，紧紧抓住国家大力发展新能源的机遇，发挥技术、队伍、装备优势，积极承揽煤炭、煤层气、页岩气等地质勘查基金项目。加大地质科技创新力度，力争在各类地质勘查基金项目、省公益性项目和省自然资源科技项目申报上取得新突破。

责任领导：潘启章  李献龙  王海波

牵头责任部室：生产技术部、市场信息部

协同责任单位：各单位

时间节点：2022年全年

7.发挥专业技术和人才优势，提升地质调查、应急救援、防灾减灾等方面技术能力，为政府和社会提供更多领域、更大范围、更高水平的公益性和社会化服务。

责任领导： 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：生产技术部、市场信息部

协同责任单位：各单位

时间节点：2022年全年

8.巩固物探主业。组织实施好“安徽省凤台县八里塘南勘查区煤炭普查”“安徽省淮南市谢家集-上窑勘查区煤层气预探”两个地质勘查基金项目，配齐配强项目部，确保高质量完成施工任务。统筹安排好口孜东矿、甘肃甜水堡等地震勘探项目施工工作。

责任领导：潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：生产技术部、经管部

协同责任单位：设备管理部、财务部、审计室，第一、第二物探公司

时间节点：按照合同规定和工期要求

9.做优测绘产业。积极响应国家国土空间规划、美丽乡村建设、自然资源调查等重大战略，推动测绘产业信息化、数字化、高端化发展。认真学习研究《安徽省“十四五”测绘地理信息规划》，坚持走“技术 管理”型发展之路，发挥自身技术优势和队伍、装备优势，主动服务地方经济发展。

责任领导： 潘启章  王海波

牵头责任部室：市场信息部 生产技术部

协同责任单位：第一、第二、第三物探公司，测绘技术研究院

时间节点：2022年全年

10.拓展地质服务领域。全面增强地质勘查资源保障能力和服务功能，加强地震安全性评价、活断层探测、地质灾害调查和绿色矿山建设等方法研究，加大“地质 ”业务领域拓展力度，推动地质工作向灾害地质、环境地质、城市地质、绿色矿山建设等领域延伸。

责任领导： 潘启章  李献龙  王海波

牵头责任部室：市场信息部、生产技术部

协同责任单位：第一、第二、第三物探公司，测绘技术研究院

时间节点：2022年全年

（五）坚定不移提升核心竞争力

11.加快推进装备升级。重点引进市场开发急需设备，加快推进老旧设备更新升级。做好508xt全数字地震仪可行性分析和调研论证。结合生产需要，分批分项引进v8多功能电法仪、地质雷达、固定翼无人机、激光雷达等设备。

责任领导：马陕西  潘启章 李献龙 王海波

牵头责任单位：设备管理部、生产技术部、经管部

协同责任单位：财务部

时间节点：结合2022年物资采购计划，根据市场和项目建设需要实施

12.推进重点技术攻关。坚持以先进装备引领施工工艺技术进步，以项目实践推动地震数据处理、航测遥感、工程物探等重点技术攻关。实施科技人才培育工程。搭建科研交流平台，加强与高校、科研院所交流与合作，做好科研项目的申报、评审、验收工作。

责任领导：王海波

牵头责任部室：生产技术部

协同责任单位：数据处理中心，各单位

时间节点：2022年全年

13.提升项目管理能力。认真落实局加强项目部建设指导意见、队加强项目部建设的实施办法，加强组织领导，落实项目经理责任制，完善项目结算和绩效考核，促进施工项目优质高效完成。重视品牌建设，强化品牌宣传，用工程实绩树立形象、赢得口碑、赢得市场。

责任领导： 潘启章

牵头责任部室：经管部

协同责任单位：生产技术部、财务部、审计室，各项目部

时间节点：2022年全年

14.加快推进资质升级。严格落实队资质升级维护计划，积极申报各类资质，力争在测绘、地质灾害等资质上取得突破。

责任领导：    潘启章  王海波

牵头责任部室：经管部、生产技术部

协同责任单位：各单位

时间节点：2022年全年

（六）坚定不移加强内部运营管理

15.加强计划管理。紧紧围绕局党委“1248”总体工作思路，紧扣局“两会”重点工作任务，制定落实方案，推动工作落实落地。

责任领导：马陕西

牵头责任单位：办公室

协同责任单位：各部室、各单位

时间节点：2022年3月

16.持续抓好债权债务清理。严格落实《局债权债务清理工作考核暂行办法》《物探测量队债权债务管理及考核暂行办法》，全面分析债权债务现状，完善“一企一策”“一债一策”措施，深化落实“五项制度”，进一步提升清理工作成效。新上项目，根据施工进度和合同要求，做好资金回收，减少存量，控制增量。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：清欠办公室、财务部、经管部

协同责任单位：各单位

时间节点：2022年全年

17.加强预决算管理，认真落实局、队预算管理办法，坚决落实“过紧日子要求”，坚持保工资、保运转、保重点。做好2022年财务预算公开工作。

责任领导： 潘启章  王海波

牵头责任单位：财务部

协同责任单位：经管部、劳人部

时间节点：2022年全年

18.加强国有资产管理。严格执行省、局国有资产管理办法，开展好国有低效闲置资产清查和处理工作，依法合规处理低效闲置资产。加快推进淮北矿业集团亳州煤业股份有限公司资产核销工作。

责任领导：潘启章 李献龙 王海波

责任单位：财务部、经管部

牵头责任单位：财务部

协同责任单位：设备管理部、后勤服务中心

时间节点：2022年全年

19.认真谋划“三定”工作。围绕建立职责明确、运转高效的内部管理机构，提前谋划队“三定”工作实施方案，进一步提高组织效率效益，全面提升工作质量和服务水平，不断强化执行力。

责任领导：  潘启章  

牵头责任单位：政治部、劳人部

协同责任单位：各部门

时间节点：2022年全年

20.加强效能建设。认真落实《物探测量队效能建设工作督查实施办法》《物探测量队效能建设工作考评办法》，发挥好督查督办“推进器”作用，建立督查督办事项工作台账，围绕局、队重点工作，开展现场督查、专项督查和联合督查，推动重点工作任务落实。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章  

牵头责任单位：效能办、纪委

协同责任单位：各单位、部室

时间节点：2022年全年

21.强化审计监督。加强对招标采购、大额资金支付、青苗赔偿、合同签订等重点环节监督管理，开展工程项目审计、绩效审计、离任审计等，提出审计建议，跟踪落实整改措施，提高经济运行质量。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

牵头责任单位：审计室

协同责任单位：财务部、经管部、劳人部，各单位

时间节点：2022年全年

22.加快编制发展规划。紧紧围绕局“十四五”战略规划，结合队工作实际，编制好队“十四五”发展规划、科技发展规划、精神文明建设等规划。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任单位：经管部、政治部、生产技术部

协同责任单位：各部室、各单位

时间节点：2022年3月底完成“十四五”发展规划

（七）坚定不移推进市场开发

23.认真贯彻落实好局《关于加强市场开发工作的指导意见》《市场开发工作考核暂行办法》，层层签订年度市场开发目标责任书，压实市场开发责任。加大与省内各能源集团及所属煤矿的走访交流力度，不断提升市场占有率。利用项目回访、技术交流、售后服务等方式，加强与山西、河南、山东等地矿山企业联系，以优质服务赢得市场项目。

责任领导：  潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：市场信息部、生产技术部

协同责任单位：各单位 各部室

时间节点：2022年全年

24.不断深化与自然资源、地震、应急管理等相关政府部门的良好合作势态，力争在工程物探、地质灾害治理等方面实现新突破。主动介入，积极承揽自然灾害风险普查和自然资源确权项目。

责任领导：  王海波

牵头责任部室：市场信息部、生产技术部

协同责任单位：各公司、测绘技术研究院

时间节点：2022年全年

25.加强与中建五局、中煤矿建集团、两淮控股集团等大型企业的交流合作，“借船出海”，积极承揽市政路网、消防安装等项目。

责任领导：   王海波

牵头责任部室：市场信息部 

协同责任单位：华安公司、建设公司

时间节点：2022年全年

（八）坚定不移推进人才强队战略

26.认真落实《物测队专业技术人才培养规划》，健全人才培养机制，细化工作措施，争取利用3-5年的时间培养一批技术带头人，5-8年的时间培养出行业权威专家。

责任领导： 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：生产技术部、政治部、劳人部

协同责任单位：各单位、各部室

时间节点：2022年全年

27.加强学术和技术带头人管理，扎实开展“师徒结对”活动，发挥示范引领作用，以技能竞赛、技术攻关等活动为载体，开展“师傅讲堂”，评选表彰“优秀师徒”和工艺技术人才，积极推动职工成长成材。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：生产技术部、政治部、工 会

协同责任单位：各单位、各部室

时间节点：2022年全年

28.坚持“走出去”和“请进来”相结合，认真落实2022年培训计划，常态化开展专业技术和技能培训，组织开展经营管理、市场开发、党建工作人员培训，全面提高管理水平和专业素养。实施“人才 项目”培养模式，注重在项目实践上检验培训效果。

责任领导： 潘启章  王海波

牵头责任部室：劳人部、生产技术部、经管部

协同责任单位：各单位、各部室

时间节点：2022年全年

29.做好2021年度事业单位工作人员考核工作。精心谋划人才引进工作，落实校园招聘和公开招聘计划，引进与装备、管理、市场等相匹配的人才。

责任领导：  潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：政治部、劳人部

协同责任单位：劳人部、生产技术部，各单位

时间节点：根据局统一工作安排

（九）坚定不移筑牢安全生产屏障 

30.始终把安全生产摆在重要位置，认真落实局《关于2022年安全生产工作的决定》《物探测量队关于2022年安全生产工作的决定》，落实安全生产责任制，压实队班子成员、职能部门、项目一线各岗位的责任，把安全生产责任落实每个岗位、每个环节。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：安全质量部

协同责任单位：各部室、各单位，各项目部

时间节点：2022年全年

31.加强安全生产宣传教育及培训，丰富活动载体，大力开展“安全生产月”“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”等活动。常态化开展安全隐患排查整治，及时查找问题隐患，确保整改落实到位。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：安全质量部

协同责任单位：各部室、各单位，各项目部

时间节点：2022年全年，6月开展安全生产月系列活动

32.做好安全生产许可证延期换证工作，组织好爆破作业员培训和继续教育工作。

责任领导：马陕西 李献龙

牵头责任部室：安全质量部、武装保卫部

协同责任单位：各单位、各部室

时间节点：2022年3月底完成安全生产许可证延期换证;根据公安机关关于涉爆人员培训要求组织培训。

（十）坚定不移保障和改善民生

33.严格落实局党委、宿州市疫情防控工作要求，毫不放松做好常态化疫情防控工作。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：疫情防控领导小组办公室

协同责任单位：各部室、各单位，各项目部

时间节点：2022年全年，长期坚持

34.常态化开展“我为群众办实事”，做好“两节”走访、一线慰问、夏送清凉、冬送温暖、“金秋助学”等活动，让职工群众拥有更多的获得感、幸福感。

责任领导：    李献龙

牵头责任部室：工 会

协同责任单位：政治部、办公室、离退办

时间节点：2022年全年

35.努力为职工解难事、办好事，合理改善职工生产生活条件。做好生活小区道路硬化、办公楼维修、档案室修缮等工作。积极争取宿州市政府政策支持，加快推进12号楼房屋产权证办理。

责任领导：马陕西  潘启章  李献龙

牵头责任部室：后勤服务中心

协同责任单位：各部室、各单位

时间节点：2022年全年

36.落实队信访稳定工作实施办法、领导干部接访下访制度，压实队领导、各部室、各单位工作责任，将信访工作纳入综合考核和党建考核。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：办公室（信访办）

协同责任单位：劳人部、政治部、工会

时间节点：2022年全年，长期坚持

37.巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，全力支持驻村工作队工作。

责任领导：  潘启章  

责任单位：驻村工作队

时间节点：2022年全年，长期坚持

（十一）坚定不移全面构建有效工作体系

38.目标责任体系。紧紧围绕局、队党政决策部署，将任务分解，压紧压实责任，做到“周保月、月保季、季保年”。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：经管部、市场信息部、清欠办公室

协同责任单位：各部室、各单位

时间节点：2022年3月

39.制度体系。严格执行局各项制度，抓好队管理制度落实。加强制度学习，坚持用制度规范管理，进一步完善经营管理、安全生产等方面制度，切实把制度优势转化为管理效能。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：办公室

协同责任单位：各部室，各单位

时间节点：2022年全年，长期坚持

40.会议体系。围绕债权债务清理、加快提升核心竞争力、市场开发、项目部建设等重点工作，建立定期会议推进机制，及时对重点工作进行总结分析、安排部署，切实将工作抓细抓实。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章  

牵头责任部室：经管部、市场信息部、生产技术部、清欠办公室

协同责任单位：各部室、各单位

时间节点：2022年全年

41.问责体系。坚持季度检查与年度考评相结合，做到有计划、有检查、有落实。严格奖惩、严肃问责，切实以刚性问责推动工作落实。

  责任领导：马陕西   潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：纪委、效能办

协同责任单位：各部室、各单位

时间节点：2022年全年

（十二）坚定不移提升政治执行力

42.坚决贯彻中央、省委、局党委决策部署，突出问题导向，发扬斗争精神，敢于较真碰硬，忠诚尽职、担当作为，持续改进工作作风，抓好队工作会议部署的提升政治执行力10项重点工作，为推进高质量发展提供优良作风保障。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：政治部 党政办公室

协同责任单位：各党支部、各单位、各部室

时间节点：2022年全年，长期坚持

（十三）加强党的建设

43.坚持把党的政治建设摆在首位，深刻理解“两个确立”的决定性意义，不断增强拥护核心、跟随核心、捍卫核心的政治自觉、思想自觉、行动自觉，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

牵头责任部室：政治部、办公室

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：长期坚持

44.深入贯彻落实省委、局党委决策部署，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决把思想和行动统一到实现高质量发展的目标任务上来。

责任领导：马陕西  潘启章

牵头责任部室：政治部、办公室

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：长期坚持

45.贯彻《新时代加强和改进思想政治工作的意见》，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神，谋划组织好党的二十大精神的学习宣传贯彻。以“四史”宣传教育为重点，把党史总结、学习、教育、宣传引向深入。

责任领导：    潘启章

牵头责任部室：政治部

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：长期坚持

46.加强局“两会”精神学习宣传贯彻，大力弘扬“三光荣”“四特别”的地勘优良传统，自觉践行新时代煤田地质局精神，为全面落实局党委“1248”总体工作思路，推动我队高质量发展凝聚强大精神力量。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：政治部

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：长期坚持

47.压实党委对意识形态工作的主体责任，签订意识形态工作责任书，做好意识形态工作专题研究，推深做实职工思想政治工作。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：政治部

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：长期坚持

48.把好政治方向、舆论导向，坚定宣传党的理论、路线和方略，坚持党管宣传、党管媒体，严格信息发布，为我队高质量发展营造良好舆论环境。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：政治部、办公室

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：长期坚持

49.做好文明创建工作。积极开展形式多样的志愿者服务活动，认真做好第十三届“安徽省文明单位”的申报工作。

责任领导：   潘启章

牵头责任部室：政治部、文明办

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：2022年全年

50.强化干部人才梯队建设，确保干部队伍结构与高质量发展战略相匹配。聚焦打造政治强、专业精、作风优的干部人才队伍，强化正确选人用人导向，大力选拔踏实工作、业务能力和工作业绩突出的好干部，引导干部实干担当，把工作当事业、把岗位当舞台、把奉献当品质，让“躺平式干部”躺不住、让混日子的没市场。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

牵头责任部室：政治部

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：长期坚持

51.实施干部专业化能力提升计划，加快优秀中青年干部培养选拔，积极组织参加干部培训班，着力培养和建设一支掌握新技术、洞悉新业态、懂经营、会管理和业务精湛、敢闯敢干的创新型、专业化、高度忠诚的干部队伍。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

牵头责任部室：政治部

协同责任单位：劳人部、生产技术部、经管部

时间节点：2022年全年

52.健全考核评价机制，做好干部考核工作，不断完善考核方式与和考核内容，注重考核结果的运用。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

责任单位：政治部

时间节点：2022年12月

53.贯彻落实好局党委1、2、3号文。加强纪律建设、严格党建工作考评、开展创先争优活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

牵头责任部室：纪委、政治部、办公室

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：2022年全年

54.深入实施党支部建设提升行动。把实现高质量发展作为奋斗目标，把服务职工群众作为党支部工作的出发点和落脚点，扎实开展创先争优活动，提升党员能力和素质，切实将党的组织优势转化为发展优势，推进党建引领促发展。

责任领导： 潘启章

牵头责任部室：政治部

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：2022年全年

55.严肃党内政治生活。提升“三会一课”质量，开好组织生活会，做好党员民主评议、高质量发展党员、规范党费收缴等各项工作。

责任领导：    潘启章

牵头责任部室：政治部

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：2022年全年

56.开展党务培训，专业知识学习，全面提高支部班子的工作水平和专业素养，确保支部班子建设与推进高质量发展战略目标相匹配。

责任领导：    潘启章

牵头责任部室：政治部

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：2022年全年

57.压实党支部党建工作主体责任和党支部书记“第一责任人”责任。深化党支部党建工作考评和党支部书记述职评议考核，将考核结果作为党员干部综合考核、评先评优和培养使用的重要依据。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：政治部

协同责任单位：机关党总支、各党支部

责任单位：政治部

时间节点：2022年全年

58.严格落实局党委《关于加强纪律建设的意见》和队党委《关于加强纪律建设的实施意见》，压紧压实“两个责任”，强化日常监督。严守“六大纪律”，转变工作作风。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

牵头责任部室：纪委、政治部

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：2022年全年

59.坚决纠治“四风”。认真贯彻中央八项规定及其实施细则精神，注重党员干部家庭家教家风建设，永葆清正廉洁的政治本色，自觉抵制“四风”、树立新风，持续巩固“回头看”工作成效。

责任领导： 柳义明 潘启章

牵头责任部室：纪委

协同责任单位：各党支部、各单位、各部室

时间节点：2022年全年

60.严肃执纪问责。坚持严的总基调，严字当头、一严到底、权责统一，对贯彻落实局党委“1248”总体工作思路、队党委重大决策、重点任务、重要制度不力的，加大执纪问责力度，倒逼增强“慢进是退、不进更是退”的工作紧迫感、使命责任感，确保局党委各项决策部署在我队落地生根、开花结果。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

牵头责任部室：纪委 政治部

协同责任单位：各党支部、各单位、各部室

时间节点：2022年全年

61.坚决遏制腐败现象发生。重点加大对选人用人、物资采购、工程项目、青苗赔偿等风险点的督查力度，提前介入，预防违规违纪行为发生。聚焦关键“少数”，严格要求、严肃教育，经常性的咬耳扯袖、谈心谈话，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：纪委 审计室 财务部

协同责任单位：各党支部、各单位、各部室

时间节点：2022年全年

62.依法依规做好信访举报问题线索处置，第一时间化解矛盾，使党群干群关系更加密切融洽。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

责任单位：纪 委

时间节点：全 年

63.抓好职代会制度落实，维护好职工权益。扎实开展劳动竞赛、技能培训和技能比武，激发职工创新创造活力。认真做好送温暖、医疗互助等关爱职工活动。

责任领导：李献龙 王海波

牵头责任部室：工会

协同责任单位：各车间工会

时间节点：2022年全年

64.加强团员青年思想政治建设，精心组织实施好共青团成立100周年系列庆祝活动。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章

牵头责任部室：团委

协同责任单位：各团支部

时间节点：2022年全年

65.做好新时代统一战线工作，扎实开展“双树双建”教育活动，发挥党外知识分子自身优势，积极为我队高质量发展贡献智慧和力量。

责任领导：马陕西 柳义明 潘启章 李献龙 王海波

牵头责任部室：政治部

协同责任单位：机关党总支、各党支部

时间节点：2022年全年

三、保障措施

1.加强组织领导。队党委切实加强对重点工作推进的统一领导，队主要负责人为第一责任人，负首责、负总责，及时研究解决工作中重大事项，加强督导检查，协调工作整体推进；其他班子成员严格落实“一岗双责”要求，切实抓好分管范围工作落实；牵头责任部室（单位）要主动担责、履职尽责;协同配合部室（单位）要积极配合、主动作为，形成推动工作的整体合力。

2.细化工作举措。牵头负责部室，协同配合单位要认真对照重点工作及任务分解方案，明确各项任务的时间表、路线图，细化具体工作落实措施，确保各项工作任务高质量完成。

3.强化工作落实。坚持问题导向、目标导向、结果导向，履职尽责、埋头苦干，坚定不移完成全年目标任务，坚定不移推进物测队各项事业高质量发展，

4.严格考核问责。重点工作完成情况与评先评优结合，与绩效挂钩。效能办、纪委加强督促检查，对工作进展缓慢的，及时督查纠正；对履职不力、敷衍应付的，严肃追究相关单位和责任人责任，坚决以有效问责确保局党委各项决策部署在我队落实到位。