物测队测绘质量岗位责任制及奖罚制度

为推动我队测绘工作管理规范化、制度化、科学化，使测绘项目管理工作有章可循，提高测绘工作人员工作效率、责任感，特制定队测绘质量岗位责任制及奖罚制度。

一、质量岗位责任制

（一）技术负责人
1.熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项

目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责；
2.负责项目合同的技术把关；
3.负责项目的技术方案、质量标准制定；
4.负责对生产中出现的主要技术问题的处理；
5.负责对项目设计书，检查报告的审核；
6.负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。

（二）项目负责人
1.负责项目设计编制、组织实施、产品检查；
2.对组织生产的产品质量负责；
3.负责对一般性技术问题、质量问题处理；
4.负责项目工作总结、检查报告的撰写；
5.负责产品质量检查的组织；
6.负责成果资料的整理归档上交。

（三）技术人员
1.按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务；
2.对所完成的测绘产品质量负责；
3.对测绘资料，成果负有保密责任；
4.负责对所完成的测绘成果、资料整理上交；
5.爱护仪器设备。

（四）质量检查员
1.深入作业现场，督促和帮助生产技术人员保证作业质量，

并从技术方法上进行指导和培训，切实做好技术服务工作。
2.忠于职守、实事求是、秉公检查，对测绘产品质量评定客

观、公正。
3.严格执行技术标准、技术设计书和质量评定标准，保证产

品质量准确可靠，及时向总工程师反映质量问题。
4.及时发现产品质量中的问题，提出处理意见，有权对过程

检查和最终检查予以质量否决。
5.加强学习，提高理论水平和检查水平，以适应测绘生产技

术发展的需要。
6.负责技术设计书的审核。
7.编写检查报告，审核技术总结。   

（五）测绘管理人员
1.为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任

务的顺利完成；
2.负责仪器设备的保管、维护；
3.负责测绘技术标准的收集；
4.负责测绘资料的收集，成果资料的管理；
5.负责车辆的驾驶和保养；
6.负责物资的采购、供应、保管；
7.负责经费的管理。

二、奖罚制度

（一）质量是生命。保证我队所有的成果、成图、技术资料的质量达到合格品，是我队的基本宗旨，我队任何职员不得违犯。

（二）我队所出的一切图件、成果资料、报告及其相关的产品，必须符合国家有关规范、规程、规定的标准，达到合格品，不合格的产品不准出队。

（三）凡有不合格的产品提交用户，造成我队声誉损失，或给用户造成经济损失的，必须严肃追究有关责任人的责任。情节轻微的，予以公开批评，责任检查；情节较重的取消评先、晋级职称资格；情节严重的，予以经济处罚，降级及至除名处分。

（四）各工种、各工序必须严格遵守国家有关规定及我队有关规定，树立质量第一的观念，加强质量意识，保证做到不合格产品不出队。

  （五）加强创优争优活动，各项产品力争良好与创优。

  （六）凡获得市、省、国家的优秀工程奖、优秀成果奖的，根据不同级别、不同名次分别给予精神鼓励奖、物资奖及晋职晋级优先奖励。

（七）具体奖惩标准由我队另行议定。