安徽煤田地质局物探测量队政务信息公开

关于印发《物测队机关部室2024年工作重点及责任分解》的通知

分类：依申请公开来源：党政办发布：2024/4/23 9:33:12 点击：305

物测队机关部室2024年工作重点及责任分解

序号	主要工作	主要措施	分管领导	协同配合部室	完成时限
序号	主要工作	主要措施	分管领导	协同配合部室	完成时限
党政办公室
1	贯彻局党委“12481”总体工作思路	召开部门会议，传达学习全省煤田地质工作会议精神，按照队党委工作要求，制定2023队年度重点工作及责任分解，层层压实责任。	潘启章	各单位、部门，各党支部	全年
2	走访慰问	组织协调“两节”期间走访慰问工作，做好慰问老党员、困难职工慰问工作。	潘启章	政治部工会	1-2月
3	办文办会及服务	筹备队党委会议、年度工作会议，年中经济工作会议及党委会议、办公会议等会议，参与撰写文书材料，做好会务工作。	潘启章	各部室各单位	全年
4	持续抓好巡视、巡察等反馈问题整改工作	落实巡察办职责，配合做好局党委新一轮巡察工作。认真落实整改工作方案，细化工作措施，推动巡视巡察审计等反馈问题整改落实落细。	潘启章	各部室各单位	全年，建立有效机制、跟踪督办
5	机要保密和档案工作	贯彻新修订《保密法》，确实做好新形势下安全保密工作。完成机要文件管理等工作，加强档案管理，定期组织保密学习，	潘启章	各部室各单位	全年，四月开展保密宣传教育月活动
6	文电、印章管理	高效做好公文办理工作，及时处理oa系统信息收发工作；严把公文审核关，科学规范办理公文；做好印章管理工作，严格用章申请审批。	潘启章	相关部室	全年
7	规章制度执行	认真落实局各项规章制度，结合队实际，进一步完善生产经营、资产管理、人力资源等系列管理制度，抓好制度落实，提升执行力。完善制度汇编。	潘启章	各部室各单位	全年
8	周工作计划	做好周工作计划归集、整理，按局要求每周报送工作。	潘启章	各部室	全年
9	督查督办	抓好局重点工作及队党委、行政重要事项的督查督办工作，对推进缓慢的，及时约谈提醒。	潘启章	相关部室	全年
10	信访维稳工作	落实队信访稳定工作实施办法、领导干部接访下访制度，按照程序和要求，会同相关单位，加强源头预防、排查预警，及时化解矛盾和风险。	潘启章	相关部室	全年；按月召开推进会议
11	效能建设工作	开展机关效能建设，督促责任部室、单位抓好工作落实；开展效能建设检查，督促整改落实。	潘启章	相关部室	全年
12	政务信息公开	落实政务公开各项要求，收集整理各项信息资料，及时做好信息上报工作	潘启章	各部室各单位	全年
13	车辆调度	规范公务车辆使用，保障公务用车;加强驾驶员安全教育，做好车辆检修保养，确保无安全责任事故发生。	潘启章	各部室各单位	全年
政治部
1	深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深化主题教育成果	认真贯彻落实《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》精神及省委实施意见，推动全队党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以理论学习中心组学习、“三会一课”制度等为载体，通过集中学习、专题研讨、教育培训等方式，引导广大党员干部学思用贯通、知信行统一。	潘启章	机关党总支各党支部	全年
2	加强形势与任务宣传	学习宣传贯彻局、队工作会议精神。统筹推进主题宣传、形势宣传、政策宣传、典型宣传。跟进做好局重大项目、重点工作及重要会议精神宣传报道工作，完成年度上稿任务。开展国家宪法宣传周、网络安全宣传周、全民国家安全日等专题宣传活动。全覆盖推进《关于推动煤田地质事业高质量发展的实施意见》的宣贯工作。	潘启章	机关党总支各党支部	全年
3	加强意识形态工作	制定《2024年队党委宣传思想（意识形态）工作要点》，落实“三项工作责任制”。加强队网站、工作群等网络阵地管理，完善意识形态重大风险监测预警、动态摸排、分析研判、风险评估、应急处理等机制。	潘启章	机关党总支各党支部	队党委、各支部每半年召开一次意识形态专题会议，6月30日、12月30日前上报半年工作总结
4	深入开展文明创建工作	制定《物测队2024年精神文明建设工作要点》，广泛践行社会主义核心价值观，开展“道德模范”“文明家庭”评选工作，常态化开展结对共建、志愿服务等各类文明创建活动。	潘启章	机关党总支各党支部	全年
5	加强党支部建设	认真执行《中国共产党支部工作条例（试行）》，持续推进党支部标准化规范化建设，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度，创新开展特色主题党日活动。持续加强基本队伍、基本制度、基本场所、基本经费保障。深入开展创先争优活动。落实党员教育培训工作规划，严把发展党员质量关。	潘启章	机关党总支各党支部	全年
6	加强干部队伍建设	落实新一轮党政领导干部建设规划纲要，打造“忠专实”“勤正廉”干部队伍。坚持老中青相结合的梯次配备，用好各年龄段干部。加强干部教育培养，举办干部能力素质提升培训班。加强干部监督管理，落实谈心谈话、提醒函询诫勉等制度。	潘启章	纪委	全年
7	加强人才队伍建设	积极落实“五支人才”队伍建设目标。科学编制2024年度人才引进计划，做好公开招聘和校园招聘各项工作，引进地勘、测绘等方面急需的高素质应用型人才。做好2023年度事业单位工作人员考核工作。做好全队专业技术聘任考核、岗位变动等工作。做好专业技术高级、中级职称推荐和初级职称评审工作。	潘启章	劳人部纪委	全年
8	扎实做好群团工作	坚持党建带团建，深入实施青春建功“十四五”行动，通过志愿者服务、青年团建等丰富多彩的活动，激发青年团员活力，发挥团员青年作用。	潘启章	团委机关党总支各党支部	全年
9	加强统战工作	全力做好新时代党的统一战线工作，落实《关于做好领导班子成员联系党外干部的实施意见》，推深做实“双树双建”主题教育活动，引导和鼓励党外人士发挥优势，为全队高质量发展贡献力量。	潘启章	机关党总支各党支部	全年
10	落实军转安置任务	按照工作安排，做好军队转业干部和士兵的安置工作。	潘启章	劳人部	根据人社局安排
纪委
1	强化政治监督	加强政治监督，确保全队各级党组织和党员干部在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，衷心拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，确保局、队党委的决策部署和重点工作在全队落实落地。	柳义明	/	全年
2	加强反腐倡廉组织协调	协助队党委召开2024年全队党风廉政建设工作会议，总结2023年纪检监察工作，部署2024年工作任务。协助队党委主要负责人与各支部负责人签订党风廉政建设责任书，监督中层干部签订廉政承诺书、干部家属签订廉洁保证书。协助队党委修订《2024年度反腐倡廉工作任务分工意见》和“两个责任清单”。强化反腐倡廉制度落实，坚持对目标责任落实情况年中进行一次督查，年终进行考核，并将考核结果纳入综合考核内容。	柳义明	政治部办公室	2月份 6月份 12月份
3	强化作风建设	深入落实中央八项规定精神。紧盯关键节点、关键岗位、“关键少数”，做好预警提示，严明纪律要求；督促各单位各部门严格执行公务用车、业务接待报备制度，通过明察暗访等形式强化监督检查，严防“四风”问题发生。紧盯影响高质量发展和贯彻落实局党委《关于推动煤田地质事业高质量发展的实施意见》中不作为乱作为现象，强化监督检查，严肃追责问责。	柳义明	政治部办公室	重要节假日全年
4	加强纪律建设	以学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》为契机开展一次集中性纪律教育，推动党委理论学习中心组和党支部“三会一课”把党章党规党纪教育作为必修课。定期组织开展集中警示教育，及时传达中央纪委、省纪委典型案件通报。加强新时代廉洁文化建设，持续开展“送纪法到一线”活动。	柳义明	政治部机关党总支各党支部	每季度全年
5	强化日常监督	加强对各级领导班子和“一把手”的监督，督促党员领导干部坚持民主集中制、执行“三重一大”决策等制度，严肃查处滥用权力、违规决策等问题。严把选人用人、职称评审、评先评优等党风廉政意见回复关。抓好重点领域廉政风险防控，进一步聚焦青苗补偿、“三公”经费支出等重点事项，综合运用调研、督查、谈心谈话等方法开展监督。	柳义明	政治部机关党总支各党支部	全年
6	严肃执纪问责	精准运用监督执纪“四种形态”，严肃查处违规违纪问题。围绕局、队重点工作任务落实情况加强跟踪问效，对执行不力的单位和个人严肃追责问责。积极配合局纪委做好问题线索查处工作。	柳义明	/	全年
7	强化自身建设	认真落实纪委会“第一议题”制度，带头强化政治建设，筑牢政治忠诚。严格落实请示报告制度。积极参加上级组织的业务培训，不断提高业务水平和工作能力。	柳义明	/	全年
审计室
1	2024年审计工作安排	制定2024年审计工作计划。成立2023年度绩效审计小组。	潘启章	财务部、经管部、劳人部	1月
2	第一物探公司2023年度绩效审计	全面准确客观的核实各单位2023年度经营收入、净收入、资金回收率等指标的完成情况，真实反映各单位年度经营成果。发现被审计单位生产和经营活动中存在的问题和不足，并督促被审计单位认真整改，促进内部管理工作科学化、规范化和制度化。	潘启章	财务部、经管部、劳人部、一公司	2月
3	第二物探公司2023年度绩效审计	全面准确客观的核实各单位2023年度经营收入、净收入、资金回收率等指标的完成情况，真实反映各单位年度经营成果。发现被审计单位生产和经营活动中存在的问题和不足，并督促被审计单位认真整改，促进内部管理工作科学化、规范化和制度化。	潘启章	财务部、经管部、劳人部、二公司	3月
4	第三物探公司2023年度绩效审计	全面准确客观的核实各单位2023年度经营收入、净收入、资金回收率等指标的完成情况，真实反映各单位年度经营成果。发现被审计单位生产和经营活动中存在的问题和不足，并督促被审计单位认真整改，促进内部管理工作科学化、规范化和制度化。	潘启章	财务部、经管部、劳人部、三公司	2月
5	测绘技术研究院2023年度绩效审计	全面准确客观的核实各单位2023年度经营收入、净收入、资金回收率等指标的完成情况，真实反映各单位年度经营成果。发现被审计单位生产和经营活动中存在的问题和不足，并督促被审计单位认真整改，促进内部管理工作科学化、规范化和制度化。	潘启章	财务部、经管部、劳人部、测绘技术研究院	3月
6	建筑安装工程公司2023年度绩效审计	全面准确客观的核实各单位2023年度经营收入、净收入、资金回收率等指标的完成情况，真实反映各单位年度经营成果。发现被审计单位生产和经营活动中存在的问题和不足，并督促被审计单位认真整改，促进内部管理工作科学化、规范化和制度化。	潘启章	财务部、经管部、劳人部、建筑安装工程公司	6月
7	甘肃省灵台县百里东南部勘查区煤炭二维地震勘探项目审计	审查合同履行情况，包括质量要求、工程进度、付款方式等；审查预算执行期刊，以项目成本费用预算表为标准，审查项目支出情况，对项目绩效进行评价；审查项目运作中是否存在违反法规政策、内控规定的行为。	潘启章	财务部、经管部、劳人部、一公司	7月
8	内蒙古麻地梁三维地震勘探项目审计	审查合同履行情况，包括质量要求、工程进度、付款方式等；审查预算执行期刊，以项目成本费用预算表为标准，审查项目支出情况，对项目绩效进行评价；审查项目运作中是否存在违反法规政策、内控规定的行为。	潘启章	财务部、经管部、劳人部、一公司	8月
9	内蒙古小鱼沟煤炭三维地震勘探项目审计	审查合同履行情况，包括质量要求、工程进度、付款方式等；审查预算执行期刊，以项目成本费用预算表为标准，审查项目支出情况，对项目绩效进行评价；审查项目运作中是否存在违反法规政策、内控规定的行为。	潘启章	财务部、经管部、劳人部、一公司	9月
10	山西石泉三维地震勘探项目审计	审查合同履行情况，包括质量要求、工程进度、付款方式等；审查预算执行期刊，以项目成本费用预算表为标准，审查项目支出情况，对项目绩效进行评价；审查项目运作中是否存在违反法规政策、内控规定的行为。	潘启章	财务部、经管部、劳人部、二公司	10月
11	山西豹子沟勘探项目审计	审查合同履行情况，包括质量要求、工程进度、付款方式等；审查预算执行期刊，以项目成本费用预算表为标准，审查项目支出情况，对项目绩效进行评价；审查项目运作中是否存在违反法规政策、内控规定的行为。	潘启章	财务部、经管部、劳人部、二公司	11月
12	配合局审计处参与完成审计任务	根据局审计处安排，安排人员参与完成局审计任务。	潘启章	各单位	3月、10月
13	审计整改落实	严格执行整改清单对账销号制度，督促被审计单位规范管理、堵塞漏洞、防范风险。强化督查检查，严肃问责问效，开展审计整改“回头看”，确保审计整改任务有效落实。	潘启章	各单位	11月
14	总结全年审计工作	根据全年审计工作情况进行总结。	潘启章	财务部、经管部、各单位	12月
工会
1	加强职工思想政治引领，强化工会组织建设	发挥工会“大学校”作用，组织职工深入学习党的二十大精神，做好局党委《实施意见》的宣贯工作，贯彻落实局、队两会精神；做好车间工会换届选举工作；举行工会专兼职干部培训班。	李献龙	各车间工会	全年
2	扎实开展劳动竞赛和岗位练兵	围绕队党政中心工作，广泛开展劳动竞赛和岗位练兵；开展“师徒结对”活动，协助办好“师傅讲堂”，做好师徒考核工作。	李献龙	生产技术部、劳动人事部、安全质量部、各车间工会	全年
3	“安康杯”竞赛活动	持续开展“安康杯”竞赛和“安全生产月”活动。加大安全生产宣传力度、强化劳动保护监督检查，常态化开展安全生产监督检查工作。	李献龙	安全质量部、武装保卫部、各车间工会	全年
4	加强民主管理、民主监督、民主参与	开展征集职工提案和合理化建议活动，提交职工合理诉求；落实政务公开各项要求，确保职工知情权、监督权、参与权。	李献龙	各车间工会	全年
5	“两节”慰问	调查摸底困难职工情况，申报省直困难职工，慰问困难职工。	李献龙	各车间工会、政治部、离退办	1-2月
6	职代会、工会会员代表大会	认真筹备、组织召开第十届五次职工、第十二届五次工会会员代表大会；做好职工提案建议收集整理落实工作；做好会员代表大会换届筹备工作。	李献龙	各车间工会、政治部、办公室	2月、12月
7	关爱职工、强化服务	做好新一期省直医疗互助金收缴、统计工作；及时整理上报局医疗互助金患病住院职工材料；做好省直、局医疗互助金发放；看望慰问重病住院职工；组织做好职工体检；公交卡补贴；职工福利发放。	李献龙	各车间工会、后勤服务中心、离退办	全年
8	“送温暖、送清凉”活动	积极开展“冬送温暖、夏送清凉、全年送关怀”等活动, 深入基层，慰问一线职工。	李献龙	各车间工会	全年
9	职工文体活动	利用节假日开展职工文体活动，丰富职工文化生活。	李献龙	各车间工会、协会	全年
10	金秋助学活动	开展“金秋助学”活动，奖励升学职工子女。	李献龙	各车间工会	9月
11	女工工作	深入开展“巾帼建功”活动和“文明家庭”创建活动；组织“三八”节活动；积极维护女职工权益，组织女职工体检。	李献龙	各车间工会	全年
13	总结评比	做好年终总结评比工作；做好评先树模工作；做好五年工作总结。	李献龙	各车间工会	12月
团委
1	做好总结和计划	做好2023年工作总结及2024年工作安排	潘启章	各团支部	1月
2	召开团委扩大会议	学习局、队工作会议精神，研究部署2024年重点工作	潘启章	各团支部	2月
3	做好组织工作	开展“学雷锋送爱心”活动、观影活动;配合工会开展“导师带徒”活动	潘启章	各团支部	3月
4	围绕“清明节”开展文明祭祀、推优工作；	做好组织、宣传工作，完成推优工作	潘启章	各团支部	4月
5	做好组织工作	“五四”系列活动	潘启章	各团支部	5月
6	做好组织工作,及时总结，安排下一步工作	召开团委扩大会议，年中总结、下半年工作调整	潘启章	各团支部	6月
7	加强团性教育	开展系列主题团日、深入学党史等活动	潘启章	各团支部	7月
8	“青”字号年中考核	动态跟进“青”字号等重点工作，开展创建活动	潘启章	\	8月
9	做好策划和组织	开展“ 多读书、读好书, 做学习型青年“为主题的读书活动	潘启章	各团支部	9月
10	积极开展中秋、国庆文明创建活动	广泛动员团员青年参加活动	潘启章	各团支部	10月
11	做好活动组织工作	开展“青年突击队”竞赛活动；做好团员统计、团费收缴；志愿者服务活动	潘启章	各团支部	11月
12	年底总结工作	按程序和要求，准备年终总结材料	潘启章	\	12月
劳动人事部
1	人事管理	1.认真分析人力资源状况，制定有关管理办法。2.按照政策规定，规范做好职工岗位设置、岗位变动等工作。3.办理职工入职、离职、退休等手续。4.做好人力资源统筹调配工作，做到人岗相宜。5.配合做好资质所需人员的资料信息提供工作。	李献龙	政治部	全年
2	工资管理	1.制定绩效分配办法，激励职工干事创业积极性。2.依据有关政策规定，认真做好职工工资管理，个税的代扣审核，住房公积金等调整、核算、缴纳相关工作。3.配合做好退休人员待遇重新计算工作。	李献龙	财务部	全年
3	职工教育、培训	1.围绕推动高质量发展和提高核心竞争力需要，编制培训计划和组织实施。2.积极组织好工勤岗位人员技术等级和职业资格考试工作。	李献龙	各部门、单位	全年
4	社会保险管理	按照国家政策规定，及时做好变更人员信息，缴费基数调整，社保费用上缴等工作。	李献龙	财务部后勤服务中心	全年
5	职工劳动纪律管理	加强劳动纪律检查和监督工作。每月核对考勤记录，每季度一次实地检查，不定期到项目检查。	李献龙	各部门、单位	全年
6	临时用工管理	加强管理。严格按照制度，履行临时用工审批和管理手续。	李献龙	各单位	全年
7	法律、法规执行	认真贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》，维护单位的合法权益，协调、解决劳动关系和劳务关系，负责劳动争议的处理和诉讼等工作。	李献龙	各单位	全年
8	基层服务工作	1.为职工答疑解惑。2.积极参加项目预算审核工作。3.深入基层，了解职工诉求，积极寻找更为合理的分配办法，提高职工的积极性。	李献龙	各单位	全年
9	劳动工资统计、信息数据上报、公开工作	按照要求，及时做好各类数据统计、报表上报工作。认真做好信息公开工作。	李献龙	各部门、单位	全年
10	其他工作	完成上级主管部门及队领导交办的各项工作。	李献龙		全年
经营管理部
1	强化目标管理	充分调研各公司、院年度目标完成情况，掌握全队经营情况，制定队年度目标；根据队年度发展目标责任，结合实际进行分解，分配各单位2024年发展目标责任。强化日常项目结算调度，确保年度经营收入目标的完成。	潘启章	财务部清欠办市场部各单位	全年
2	加强经济运行调度	坚持目标导向，定期调度统计，掌握全队经济运行情况，组织召开季度经济工作会议，分析经济运行情况，解决存在问题。	潘启章	各单位、各部门	全年
3	加强资质管理	做好各类资质日常维护，及时完成各类资质年报、统计报表及其他填报资料，确保各类资质的持续有效。适时办理资质升级，制定资质申报计划，与有关部室联合，按地质灾害、测绘资质标准收集申报材料，适时提交有关资质申请。	潘启章	市场部财务部设备管理部生产技术部测绘质检室	全年
4	加强项目部建设	根据局队项目部建设管理办法等相关制度，落实四大体系，强化班子建设，加强预算管理，严格成本控制，严抓青苗赔偿工作，定期召开项目调度会和重大项目平衡会，不断完善管理制度。做好局重点项目日常调度和工作推进。	潘启章	财务部生产技术部劳动人事部安全质量部测绘质检室监察审计室	全年
5	加强招标管理	按照队招投标、政府采购有关办法，落实全队物资采购、劳务分包、工程建设等招标工作，规范招标程序。	潘启章	设备部财务部生产技术部监察审计室各单位	全年
6	强化法制建设	落实法律顾问制度，联系法律顾问，审查合同提出法律建议；配合各单位、清欠办，对计划提起诉讼的项目材料进行审查，报法律顾问审核，提出建议，发出催款函，向法院提起诉讼，关注案件进展情况，用法律维护单位权益。	潘启章	清欠办各单位	全年
7	维持网络安全	配合政治部，加强与网络运营商、网站维护单位的联系，认真做好信息安全、维护和服务工作。	潘启章	政治部	全年
生产技术部
1	组织技术例会，制定工作计划，落实工作任务	传达学习局、队各项会议精神，按局“12481”总体工作思路制定工作计划，落实工作会议精神。在总工程师的领导下组织技术例会，为技术人员提供交流学习的平台。按照本部门职责，加强对全队技术工作的管理，为队属各公司（院）做好技术服务和技术支撑。	王海波		全年
2	聚焦主责主业，提高技术服务水平	积极为以往地勘项目提供售后服务，配合市场部加强与省内四大矿业集团煤矿回访，积极参与省外重点产煤区物探业务；加强与高校、科研部门、地勘单位技术合作，提升技术服务水平。	王海波	市场部	全年
3	拓展地质服务领域，发挥公益职能	继续加强与自然资源部门、地震局、环保部门、应急保障部门和大型企业的交流，主动服务地方经济发展。加强地震安全性评价、地质灾害调查和绿色矿山建设等方法研究，提高为政府服务功能。积极组织技术人员参加本年度省厅基金项目、公益性项目及科研项目立项申报工作。做好省公益性地质工作项目（亳州市煤炭资源调查评价）的后续技术管理工作。	王海波	物探公司、测绘院、数据处理中心	全年
4	加强项目生产质量管理	加强现场监督，定期质量检查，按照《物测队关于加强项目部建设的实施办法》，开展三级检查二级验收，对生产项目全覆盖。提高项目运行质效，确保工期和质量。	王海波	物探公司、测绘院	全年
5	全面抓好内业技术管理	抓好投标、设计、中间资料与最终成果一体化技术管理，组织做好内审和验收工作。抓严“甘肃百里东三维地震”等重点项目内部审查和进度督促，为项目提供技术支持和服务，确保优质高效完成任务。	王海波	物探公司、测绘院	全年
6	加强科研技术管理	围绕解决生产中的问题，做好科研申报、内审、验收工作。加强与高校、科研院所的交流合作，提升研究能力，促进科技转化应用。组织完成《基于测井和三维地震的两淮矿区煤层气储层精准预测方法研究》、《基于实景三维数据融合的城市三维地籍管理系统开发》等局重点科研项目的本年度工作任务。	王海波	物探公司、测绘院、数据处理中心	全年
7	加强技术档案管理	认真落实技术档案资料的管理制度，规范涉密管理，提高技术档案管理水平。	王海波	物探公司、测绘院、数据处理中心	全年
8	加强技术培训力度	组织物探和测绘业务培训，提高各个层次人员业务水平，选拔骨干技术人员参加外部交流，协办“师徒结对”、“师傅讲堂”活动，做好“传帮带”。	王海波	工会、物探公司、测绘院、数据处理中心	全年
9	做好技术工作台帐管理和技术评比工作，完成带头人选拔工作。	按时上报局地质处技术工作台帐、技术总结、生产科研情况，安排好全年技术评比，年内与有关部室完成学术和技术带头人选拔工作。	王海波	政治部、工会	全年
10	加快设备更新与引进	根据我队提高核心竞争力需求，配合相关部门做好地震主机、检波器、激光雷达、实景三维测量软硬件设备等物探、测绘设备软硬件升级。	王海波	设备管理部、经管部	全年
财务部
1	上报2023年度财务决算报表表、固定资产报表、目标责任考核表	按要求做好2023年度财务决算工作，如实填报2023年决算报表，做如实填报固定资产报表和目标考核表。	王海波		3月
2	2023年报表审计及经营绩效审计工作	按要求配合第三方审计机构做好第三方报表审计，配合局审计组做好经营绩效目标审计。	王海波		4月
3	做好离任审计发现问题整改工作	严格对照整改方案要求，细化工作措施，加大整改力度，突出整改工作的针对性、时效性，锲而不舍抓好后续整改工作。	王海波	审计室	12月
4	推进亳州煤业相关资产核销工作	按财政厅要求收集完善相关原始资料，积极配合财政厅资产处和局财务完成资产核销工作。	王海波	经管部	长期
5	完成物测队、五处企业所得税汇算清缴	按照税务局要求，配合两淮集团公司共同做好2023年度所得税汇算清缴。	王海波		6月
6	持续推进债权债务清理工作	和清欠办配合继续推进债权债务清理各项工作，落实局五项制度，定期考核，完善债权清理工作长效机制。	王海波	清欠办	全年
7	按财政厅要求编报2025年度预算	与劳人部配合，按要求核实并填报基础信息，编报2024年部门收支预算。	王海波	劳人部	12月
8	加强国有资产管理，做好国有配置、处置工作	加强国有资产管理。严格执行省、局国有资产管理办法，开展好国有资产清查，依法合规处置、配置资产。	王海波	设备部	全年
9	进一步修订完善内部控制体系	根据去年修订的各项管理制度，推进内部控制建设，逐步形成完善的内控体系。	王海波	审计室	全年
10	强化会计监督职责，推进项目降本增效	严格落实省财政和省局加强会计监督工作方案，严格执行各项财务管理制度，强化财务收支审核与监督，深入野外生产一线，配合做好青苗补偿费相关工作。	王海波		全年
11	加强会计人员队伍建设，积极参加局财会知识培训	加强会计人员队伍建设，提升会计人员队伍中高级职称比例，督促会计人员积极参加继续教育。组织会计人员参加局组织的相关业务知识培训	王海波	劳人部	全年
清欠办
1	签订全年债权债务清理目标责任书	各公司（院）签订全年应收账款目标责任书	潘启章	经管部各公司(院)	年初
2	做好全队债权债务清理会议	每月召开债权债务清理会议，做好会议记录	潘启章	财务部各公司(院)	每月
3	做好各单位每月应收账款计划和回收报表的统计工作	月初通知各公司（院）上报本月回收计划，做好工程款回收统计工作	潘启章	财务部各公司(院)	全年
4	严格债权债务清理考核工作	严格执行《物测队债权债务清理工作考核暂行办法》	潘启章	经管部	年末
5	做好有关项目起诉前的准备工作	收集相关资料和单据，做好起诉前的准备工作	潘启章	经管部各公司(院)	全年
6	统计债权债务清理回收快报	做好清理回收快报，及时掌握回收款信息	潘启章	财务部	全年
7	做好全队债权债务清理工作及对各单位应收账款的督促工作	对重点项目，重点单位，大额债权按照“一债一策，一企一策”措施，领导带头追要	潘启章	各公司（院）	全年
8	做好周工作计划	做好每周工作计划的填写和上报工作	潘启章	财务部各公司(院)	全年
	武装保卫部
1	安保工作	加强巡逻力度，各门卫严格管控外来车辆和人员并进行登记，严防各类治安案件发生。	潘启章	/	全年
2	消防工作	对全队的消防器材进行检查维修及更换，完成消防安全培训，加强要害部门的防火防盗工作	潘启章	/	全年
3	涉爆人员培训	对全队安全员、保管员、爆破员、爆破工程技术人员再教育培训及换证年审工作。	潘启章	劳动人事部	全年
4	炸药库安全保卫工作	做好危险品库房安全防范及安全评估前期准备工作。	潘启章	/	全年
4	炸药库安全保卫工作	做好危险品库房安全防范及安全评估前期准备工作。	潘启章	/	全年
5	“爆破云”操作器材维护	做好手持机的操作系统维护升级工作。	潘启章	/	全年
6	武装部工作	做好武装部的各项日常工作。	潘启章	/	全年
7	双拥工作	做好资料收集、慰问军烈属及退伍军人管理登记等工作。	潘启章	党政办	全年
8	应急救援	根据我队制定的突发事件应急救援方案，做好本部门的相关应急救援的准备工作。	潘启章	安全质量部	全年
市场信息部
1	市场开发目标责任分解	根据队市场开发总体目标，按照各单位的业务和市场情况，科学制订市场开发目标责任分解方案，配合经管部起草市场开发责任书，并在队两会期间由队长和各单位主要负责人签订市场开发责任书。	李献龙王海波	经管部	2月（职代会）
2	加大市场开发督查、考核力度	根据队综合考核办法，市场开发指标完成情况考核，以确保市场开发责任的有效落实。	潘启章柳义明李献龙王海波	政治部、经管部、办公室	12月底
3	固化会议机制，提高会议实效。	坚持已固化的市场开发工作会议机制，坚持问题导向，切实解决市场开发工作中存在的问题，提高会议实效	王海波	经管部、技术部	长期坚持
4	重点客户关系维护	关注重点目标市场，协同各公司（院）做好淮南矿业集团、皖北煤电集团及所属煤矿、国省能源、山西潞安集团、山东济宁能源、安徽省地震工程院、中水淮河公司等重点目标客户的日常衔接与关系维护工作。利用麻地梁煤矿三维地震项目中标、实施的契机，加强与淮北矿业集团及其所属煤矿的沟通交流，不断提高我队的美誉度。	潘启章李献龙王海波	技术部、数据处理中心、各公司（院）	长期坚持
5	加强与国有大集团公司的协调合作	坚定不移实施“借航母出海”战略，力争在地质物探、测绘与地理信息系统、活断层探测、地震安评、市政安装、工程勘察等方面继续探索多种合作机制	潘启章李献龙王海波	技术部、经管部、各公司（院）	长期坚持
6	加强项目成本核算，提高中标率	利用我队的所处两淮矿区区位、事业单位制度、历史合作、地质资料掌握的完整性等方面的综合成本优势，不断扩大市场占有额	潘启章李献龙王海波	技术部、数据处理中心、各公司（院）	长期坚持
7	加大新领域市场开拓力度	持续用力开拓新市场。要借助物测队“宿州市防汛抗旱应急救援技术保障中心”牌子、局成立安徽省绿色矿山信息管理中心，做好与市应急局、地震局、自然资源与规划局的沟通交流，加大新领域市场开拓力度，重点跟进绿色矿山、生态修复和地灾治理等工程项目的推出与实施	潘启章李献龙王海波	技术部、安全质量部、各公司（院）	长期坚持
8	市场开发过程管理	坚持市场开发全过程控制，做好市场项目的可行性分析、标书编制与审核、成本分析、报价论证、主要竞争方的分析，做好投标总结工作，在每次投标过程中要做到“知己知彼”，不断积累投标经验，提高中标率。	潘启章李献龙王海波	技术部、经营管理部、财务部、各公司（院）	长期坚持
安全质量部
1	组织召开队安全生产委员会会议,传达上级安全生产会议精神，协调解决安全问题。	安委会会议保留会议议程、签到表、会议内容、照片等，形成会议纪要，会议后及时报道到队网站。	李献龙	各单位、各部室	每季度
2	组织学习相关法律法规，完善安全管理制度体系、操作规程等。	组织学习相关法律法规，完善安全管理制度体系，安全操作规程等，督促执行，并保留记录。	李献龙	各单位、各部室	全年
3	完成管理体系的四标准审核工作。	组织培训、组织内审，准备外审。保留培训记录、内审记录、外审记录等。	李献龙	体系覆盖单位、部室	根据审核计划
4	安全生产标准化的运行与管理	监督标准化的运行与健康发展。	李献龙	各单位、各部室	全年
5	做好安全风险防控，新项目做好危险源备案。	组织辨识危险源，制定控制措施，监督控制措施的实施。做好危险源备案。	李献龙	各单位、各部室	全年
6	做好安全风险隐患排查整治工作。	根据安全检查制度，开展综合检查、专项检查、蹲点检查等。每次检查要有项目名称、照片、内容、安全交底，需要整改的，发放隐患整改通知书，整改完毕进行检核验收。	李献龙	各单位、各部室	全年
7	做好安全宣传教育，开展好“安全生产月”的宣传教育活动。	制定工作文件、工作要求、活动的内容、活动总结，做到有宣传、有记录、有照片等	李献龙	工会及其他单位、部室	全年
8	加强应急管理，做好安全防范。	严格执行24小时应急值守制度，提前预防，准确研判，做到做到早发现、早报告、早处置。每年对预案进行评审和修订，根据应急预案和现场处置方案进行演练，保留演练记录。认真履行“宿州市防汛抗旱应急救援技术保障中心”职能。	李献龙	武装保卫部及其他单位、部室	全年
9	按要求开展安全教育培训。	根据安全教育培训制度要求，组织内部培训和外部培训。完成电工培训换证；为新进人员、转岗脱岗人员进行三级安全教育；对在岗职工进行再教育。	李献龙	劳动人事部及其他单位、部室	全年
10	做好夏冬季的“四防”工作。	要及时下达文件，组织实施。	李献龙	各单位、各部室	夏冬季
11	根据要求完成安全上报工作。做好全队的生产调度工作。	根据要求上传各项安全报表。根据项目开展情况，制定日调度表，月调度表。	李献龙	各单位、各部室	全年
12	根据各级要求，及时完成其他各项工作任务。	认真理解上级下达的各项工作，按要求及时完成目标任务。	李献龙	各单位、各部室	全年
设备管理部
1	设备检修	对全队地勘、测绘设备进行检修，归类入库，确保完好率达到95以上。	李献龙	/	全年
1	设备检修	对全队地勘、测绘设备进行检修，归类入库，确保完好率达到95以上。	李献龙	/	全年
2	车辆年审	对全队施工车辆及其它机械设备进行维护保养，并做好车辆年审工作。	李献龙	有关部门	全年
2	车辆年审	对全队施工车辆及其它机械设备进行维护保养，并做好车辆年审工作。	李献龙	有关部门	全年
3	保险购置	及时购买车辆保险，确保车辆正常使用。	李献龙	有关部门	全年
4	设备购置	按照2024年投资计划做好设备购置工作	李献龙	经管部财务部	全年
5	固定资产登记	对新购置的资产及时准确的入账，建档。	李献龙	财务部	全年
6	物资供应	严格按照《物测队物资管理暂行规定》,确保日常办公和安全生产的顺利开展。	李献龙	有关部门	全年
6	物资供应	严格按照《物测队物资管理暂行规定》,确保日常办公和安全生产的顺利开展。	李献龙	有关部门	全年
7	资产清查	分工明确，落实到人，做到账表、账账、帐卡、账物相符。	李献龙	财务部	全年
7	资产清查	分工明确，落实到人，做到账表、账账、帐卡、账物相符。	李献龙	财务部	全年
8	体系工作	及时收集整理材料，认真做好本部门“三标”一体化和地质勘查单位安全生产标准化中“生产设备设施”部分的工作。	李献龙	有关部门	全年
8	体系工作	及时收集整理材料，认真做好本部门“三标”一体化和地质勘查单位安全生产标准化中“生产设备设施”部分的工作。	李献龙	有关部门	全年
9	安全排查	认真做好库房安全隐患排查，发现问题立即整改，杜绝各类事故的发生。	李献龙	/	全年
10	物资清点盘查	物资及设备库房进行清点盘查，配合财务做好年终结算工作。	李献龙	财务部	全年
10	物资清点盘查	物资及设备库房进行清点盘查，配合财务做好年终结算工作。	李献龙	财务部	全年
后勤服务中心
1	“暖民心”工程	按年初队上工作计划及职工提案工作安排，逐步实施、层层推进、保质保量完成此项任务	李献龙	经管部	全年
2	接入城市公共供水管网	做好我队水源井压采，接入城市公共供水管网工作	李献龙	经管部	全年
3	水、电管理	保障全队正常用水用电，确保设备正常运行，倡导节约用电用水	李献龙		全年
4	食堂管理	做好用餐环境卫生工作，提高饭菜花样、质量，提倡文明用餐	李献龙		全年
5	日常维修	按年初队上工作计划及职工提案工作安排，做好办公区、家属区日常维修、维护、改造工作	李献龙		全年
6	小区管理	建立居民住户档案管理，加强小区环境卫生、绿化工作	李献龙		全年
7	职工宿舍管理	加强宿舍人员、卫生管理，定期进行安全用电用水检查	李献龙		全年
8	全队职工体检	做好全队离退休人员、在职职工年度健康体检工作	李献龙	工会、经管部	第二季度
9	办公区、家属区安全用电、用水	加强办公区、家属区安全用电用水检查，做好反“三违”工作	李献龙	安全部武装保卫部	全年
10	文明创建	加强办公区、家属区环境卫生整治，配合队文明办做好文明创建工作	李献龙	队文明办	全年
数据处理中心
1	资料处理解释管理工作	负责全队地震项目的资料处理解释管理工作，着重对煤矿采区进行三维地震构造精细解释。	王海波		全年
2	地震资料处理、解释服务	为队属各公司地震项目数据处理、协作资料解释，为地震报告提供相应图件。	王海波		全年
3	新方法的引进和应用研究工作	完成引进的处理设备安装调试和对地震资料处理软件和新的处理方法进行应用研究和推广。	王海波		全年
4	参与省局地勘基金项目	对省局地勘基金项目立项、申报、跟踪和方法研究提供技术准备。与省局勘察院和第三勘探队合作合作，对省局基金项目的跟踪服务、地震资料处理和物探新方法研究。	王海波	生产技术部	全年
5	区域地震安全性评价浅层地震勘探资料处理与解释	配合野外生产，对浅层地震资料进行试验处理、跟踪处理，选择最佳参数和合理流程处理并提交可供解释的资料，参与资料解释。	王海波	物探三公司	全年
6	参与三维地震项目生产	参与甘肃百里东三维地震勘探项目的施工、现场处理、精细解释及新方法应用。	王海波		4月份
7	市场招投项目的标书设计和技术方法研究	努力发挥 “城市物探研究室”和“非常规能源研究室”的科技创新和方法研究作用，与生产技术部、市场部合作，承接市场招投项目的标书设计与制作以及技术方法研究。	王海波		全年
8	科研项目研究	对《淮南矿区煤层气储层精准预测方法研究》科研项目，按照设计流程和技术路线完成2024年阶段性工作。融合多种物探方法，综合地质、测井、地震、岩石物理学、地质统计学、机器学习，地质建模等多领域研究，完成研究报告。	王海波	生产技术部	全年
9	售后服务工作	接待客户来访，为以往物探项目提供处理、解释资料，或重新解释，解决煤矿开采中遇到的地质问题。	王海波		全年
10	绘图服务	保障绘图设备正常工作，提供绘图仪和绘图材料，协作或帮助绘制各种物探、地质、测量图件。	王海波		全年

上一条：关于印发《物探测量队2024年重点工作及责任分解方案》的通知

下一条：关于印发《物探测量队“三重一大”决策制度实施办法》的通知